Es lo mismo pero no es igual

Tendemos a meter web 2.0 y a todas las redes sociales en el mismo saco.

Blog, twitter, facebook, instagram, foursquare, pinterest, youtube, Whatsapp (¿es whatsapp una red social?)... Cada una de ellas sirve para diferentes objetivos y tiene su público segmentado por edades, gustos, relevancia o inmediatez. Y por tanto cada una de ellas tiene sus ritmos y tiempos, cuando publicamos un artículo, cambiamos nuestro estado o colgamos una foto o un video nos encontramos con diferentes comentarios y feedback en cada una de ellas.

Probad por ejemplo con una foto concreta y ponerla en las diferentes redes sociales. Un mismo contenido servido en diferente envase a un público a veces común, a veces diferente. Hay amigos a los que sigo en varias redes sociales y cuelgan automáticamente lo mismo en twitter, en facebook o en Instagram, incluso siendo yo el mismo, mis comentarios o mi silencio varía de una red a otra.

Además, mirándolo con mayor distancia, ser buen comunicados en, por ejemplo, twitter no te convierte en un buen bloguero o en amigo interesante en facebook. Incluso tengo buenos amigos del mundo real verdaderamente infumables en las redes sociales. A algunos ni les sigo, a otros les sigo pero no les presto mucha atención.

Tampoco es para que te sientas identificado con esto último. Perdón por la reflexión :-)

En resumen, hay excelentes twitteros que son blogueros aburridos y blogueros interesantes con timelines soporíferos. Incluso apasionantes muros de Facebook con decepcionantes comunicadores en twitter.

Y luego los que son muy interesantes online pero aburren cuando los conoces personalmente. De estos tengo varias decepciones, quizás por mis altas expectativas previas a la llamada desvirtualización. Curioso.

Espero veros pronto de nuevo por aquí.

Liderazgo

Este lunes tuve el privilegio de participar en una conferencia donde se trató el tema del liderazgo y tuvo como conductor y conferenciantede a Santiago Álvarez de Mon, para los que no lo conozcáis lo definiría como una mezcla entre filósofo, sabio, coach y profesor que desempeña habitualmente su trabajo en el IESE.

Es de esas personas que sin decir nada radicalmente nuevo consigue motivarte y hacerte crecer de una forma asombrosa. Atacó muchos temas, pero el que quiero resaltar aquí y ahora fue el del liderazgo ya que las conclusiones a las que llegó coinciden punto por punto con algo que me gusta practicar con mis equipos:
  • Cede el protagonismo del desarrollo de los temas a la gente que te rodea. Acompáñalos, guíalos, actúa como catalizador pero que sean ellos y no tú los que realicen la tarea. Ponía el ejemplo del director de orquesta,que sin emitir el más mínimo ruido es capaz de hacer sonar de forma única a toda la orquesta
  • El liderazgo impuesto no funciona, hay que convencer con los hechos para que los demás te vean como un líder
  • Se prescindible: construye equipos resilientes en los que no sea necesaria tu presencia una vez maduros. Eso te permitirá crecer.
Sin más os recomiendo leer a Don Santiago en su columna deExpansión o en alguno de los innumerables libros que ha escrito.

Sacrificio y Esfuerzo

¡Anda! ¡pero si todavía hay gente que se acuerda de que yo tenía un blog! Yo también me acuerdo, pero a veces las prioridades no permiten alinearse para dar rienda suelta a las reflexiones que uno tiene en su día a día.

Estos meses de parón no han sido un capricho. Han sido unos meses de intenso trabajo en lo personal, con venta de casa, búsqueda de nuevo hogar, luego compra y, por fin, su mudanza asociada posterior. cualquiera que haya pasado por esto en su vida sabe perfectamente de lo que hablo.

En lo profesional también ha supuesto una etapa complicada con un duro proyecto que finalizará bien entrado el verano, pero cuyo análisis, definición e implantación, algo en lo que estamos ahora de lleno, está siendo especialmente exigente.

Una etapa emocionante con muchos hitos y con muchas experiencias en el zurrón, quizás es que me he hecho "mayor" de repente, pero indudablemente todo lo que va ocurriendo permite cargar las pilas de la autoconfianza y de la capacidad de sacrificio.

Y es que el trabajo y el sacrificio siempre tienen premio, ya sea directo con el alcance de las metas propuestas o indirecto con el aprendizaje recibido en el camino. O ambos.

Gracias por estar ahí, lector asiduo u ocasional.

Meets ¿tienes un plan?

Llevo desde octubre revisando planes y charlando con los creadores de la aplicación móvil "Meets" con el objetivo de allanar el camino para un lanzamiento exitoso dentro del periodo de "incubadora" que les otorgó la aceleradora de proyectos "Plug and Play" con la que colaboro como mentor. Os copio parte de la nota de prensa que prepararon y os invito a utilizar la aplicación para vuestros planes con amigos.

Meets es la app gratuita que simplifica la forma en la que haces y descubres planes desde tu móvil. Crear planes, chatear, formar álbumes colaborativos, descubrir ocio, encontrar descuentos en entradas o compartir nuestra ubicación son funciones que antes requerían el uso de diversas aplicaciones. Todas tienen un propósito común, quedar con la gente que nos importa. Ahora con ‘Meets’ (www.meetsapp.com) puedes hacer todo esto y más desde una única app.

Meets nace a partir de una necesidad personal, “estábamos cansados de que cada vez que organizábamos planes usando whatsapp o el email, la conversación siempre acababa derivando en cualquier otra cosa y al final nadie se enteraba de nada...”. Con Meets el dónde, cuándo y con quién es lo más importante, pero además puedes hacer muchas cosas más en torno al evento. “La música, los libros, las notas...todo evoluciona, nosotros hemos cogido el calendario de toda la vida y lo hemos hecho mucho más social y dinámico”.

“Hay muchas formas de comunicarte con tus amigos pero nos dimos cuenta de que a la hora de organizar un plan no había una solución que nos convenciera, así que nos decidimos a crearla nosotros mismos” afirma Javier de la Llave, CEO de Meets.

Meets es una app creada por un grupo de emprendedores tecnológicos con experiencia en empresas como Tuenti, Mozilla Firefox OS, Destinia o Mobile One2One. Son expertos en desarrollo móvil, pagos in-app y entornos altamente escalables. Ya son conocidos en el mundo de las apps por el éxito de la app Singit!, la cual se acerca al millón de descargas. Dejaron sus trabajos el pasado mes de julio para dedicarse 100% a este proyecto y ahora se encuentran formando parte del programa de aceleración de Plug and Play en Valencia.

El funcionamiento de Meets es sencillo y los contactos se sincronizan directamente con la agenda, así que el creador del plan puede invitar a cualquiera de ellos independientemente de que tengan o no instalada la app. Podemos crear grupos e invitar directamente a todos sus miembros en el momento en que vayamos a crear un plan. Además Meets es un servicio multiplataforma, los invitados pueden acceder al plan e interactuar tanto desde la app como desde la web.

En meets se pueden crear 3 tipos de planes, privados, abiertos y públicos. Eso permite tanto organizar quedadas propias como descubrir ocio que está ocurriendo a tu alrededor. La creación de planes está muy cuidada y es posible crear un plan con solo darle un título, para más adelante fijar la hora o el lugar. 

Meets acaba de empezar a rodar pero apunta a ser el referente en la gestión del ocio compartido desde el móvil. La aplicación se encuentra para dispositivos iOS y Android, y acaban de expandirse fuera de España abriendo el servicio en USA, UK, Francia, Alemania, Canadá, México, Argentina, Chile y Uruguay.

Siguen mejorando la aplicación y están trabajando para poder incluir dentro de cada plan la posibilidad de lanzar encuestas o tener un monedero virtual para pagar en grupo.

iPhone: https://itunes.apple.com/es/app/meets-tienes-un-plan/id595441007?l=es&ls=1&mt=8
Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.meetsapp
Web: http://meetsapp.com/
Sabía que llevaba tiempo sin escribir en el blog, pero ha sido al entrar a escribir esta entrada cuando me he dado cuenta de que quizás era demasiado. Vaya, perdonar esta desconexión y esperemos que 2014 sea más prolijo en entradas. Tener vivo el blog es importante, me ayuda a reflexionar sobre los temas que escribo y, a la vez, me permite comunicar a todos los que lo leeis las cosas que me van pasando y que me importan de una u otra manera e ir creando poco a poco la Marca Personal de uno mismo.

Esta vez os quería contar una nueva experiencia satisfactoria en Coursera, mi plataforma para educación a distancia preferida. En Otoño de 2012 hice un curso de Gamificación de la Universidad de Pennsylvania (os lo conté en este artículo sobre la vuelta a la universidad) del que acabé muy contento tanto en las formas como en el contenido. En primavera lo volví a intentar con un curso sobre la supervivencia a la innovación disruptiva ("Surviving Disruptive Technologies" de la Universidad de Maryland) pero fue un absoluto fracaso de organización y demasiada arbitrariedad en los contenidos, acabando muy descontento con el curso (no con la plataforma). Nada recomendable seguir las peripecias del profesor Hank C. Lucas y su perro (Sí. Su perro también sale en los videos ¡WTF!).

Así que este otoño decidí que quizás era bueno volver a cursos de la Universidad de Pennsylvania y más pensando en disciplinas cercanas a la gestión, el elegido fue uno de los clasificados como Wharton Foundation Courses: Introducción a la Gestión de Operaciones, o lo que es lo mismo "An Introduction to Operations Management", un curso dirigido por el profesor Christian Terwiesch.

¡¡¡BINGO!!! La elección fue acertada y el curso, aunque ha habido que echarle horas, me ha permitido aprender y experimentar en una disciplina presente en mil aspectos de nuestro día a día tanto personal como profesional. Recomiendo realizar este curso y, dada mi trayectoria, veo que la escuela o universidad que "patrocina" un curso si es importante. Entre los dos cursos realizados en la Universidad de Pennsylvania he encontrado similitudes y estándares que me han ayudado mucho a completarlos de manera satisfactoria y aprender en el camino, especialmente destacaría dos:
  • Un trato de servicio y respeto hacia el estudiante/cliente
  • Estructuras y facilidades hacia los que no tenemos como lengua nativa el inglés
Esta nueva experiencia ya me ha puesto las pilas para volver a creer en la educación en este formato e investigar cual será mi próximo curso. El caso es que hay uno de Management del Instituto de Empresa a través también de Coursera que me está gustando ¿lo pruebo?
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