¿Que te llevarías a un faro?

Todos hemos soñado con vivir en un solitario faro, a al menos pasar un tiempo, retirados del mundanal ruido, alejados de las interrupciones y estrés de la vida moderna mientras escudriñamos el imponente paisaje de una mar a veces plácida y rítmica y a veces puro caos y fuerza.

Existen faros reconvertidos en viviendas y hoteles de lujo que garantizan tiempo para la introspección y la reflexión interna, otros han segregado la antigua vivienda del farero que ha pasado a manos de particulares, pero todos ellos mantienen el encanto y la exclusividad de su situación.

Cuando uno propone realizar un viaje o pasar un tiempo retirado en algún lugar, prepara su equipaje y no olvida aquellos objetos que forman parte de uno mismo y le ayudan a dar sentido a su vida. Es el momento de libros, música, equipamiento deportivo, etc.

Pero, ¿que te llevarías a un faro?. Mi gran amigo Luismi ha comenzado su viaje y ha empezado por invitarme a acompañarle a su faro, el faro de Luisu. Y es que nuestro farero favorito se ha embarcado en un proyecto personal donde todo tiene cabida.

Es su faro virtual. Un lugar ecléctico y dinámico donde cualquier persona pueda relajarse y disfrutar acompañado de buena lectura, buena música, un poco de arte y cualquier otro valor que uno pueda, y quiera, aportar a los demás visitantes del faro.

Además de recomendar la visita y contar con un espacio específico para mis colaboraciones, el faro de Luisu tiene un valor añadido que lo hace especialmente valioso para ser citado en este blog (y no es mi pañol). Luismi es un usuario de internet sin conocimientos profundos de tecnología ni programación. Un arquitecto de faros sin conocimientos de construcción o albañilería. A pesar de ello ha sabido ilusionar a buena parte de sus amigos para que sintiesen el faro como suyo y contribuyeran a levantarlo con él.

Cual capitán de barco, Luismi ha tenido claro en todo momento el puerto al que quería llegar y ha extraido el conocimiento de sus amigos para plasmarlo en el emergente proyecto. Al más puro estilo colaborativo 2.0 y sin llaves en la puerta. Estás invitado a conocer el faro de luisu.

www.elfarodeluisu.es

Nota: La foto del faro de Salinas pertenece a René González y tiene algunos derechos reservados.

Crisis de Identidad

He querido titular este artículo con el mismo título que Lucy Kellaway utiliza en su columna de Expansión y Empleo. Y es que, siguiendo la reflexión del mencionado artículo, trabajar en lo que uno cree y disfrutar con ello es algo que no todo el mundo puede decir.

Me resultaría complicado mirar para otro lado y trabajar en algo en lo que no crea. Por otro lado, tengo la fortuna de creer y disfrutar con una amplia gama de cometidos y funciones con lo que la primera afirmación no supone ningún estricto corsé sino que permite dar valor a cualquiera de esos cometidos en los que las circunstancias laborales nos sitúan.

Me siento afortunado por trabajar en lo que me gusta, en lo que siento que aporto valor y con unos compañeros que "forman parte de mi sueldo". Estos tres pilares sustentan una identidad laboral que lucha por seguir avanzando y creciendo, lo que supone someter a grandes tensiones al equilibrio actual. Y es que la "Carrera Profesional" tiene estas disyuntivas.

• ¿Trabajar en algo en lo que no sienta que aporto valor? No lo creo. Y es que, Ramón dixit, si a un centrocampista lo pones de lateral, lo podrá hacer mejor o peor, pero seguirá queriendo jugar de centrocampista.

• ¿Trabajar en algo que no me gusta aun aportando valor? Vale para algo temporal, pero la falta de vocación en la labor desempeñada haría que esa ventaja inicial que permite aportar valor se iría esfumando hasta desaparecer. Dejaría de aportar valor y además no me gustaría lo que hago ¿querríais una actitud de ese tipo en vuestro equipo? Yo no, ni de centrocampista ni de lateral :-)

• ¿Renunciar a los compañeros en aras a un desarrollo personal? Curioso ultimátum, difícil decisión, pero quizás es el único flanco que queda libre. Sería algo parecido a ir para atrás, para coger impulso hacia delante y conseguir subir ese escalón que actualmente no conseguimos sortear sin romper alguno de los tres pilares mencionados. Continuando la metáfora, jugar en mi puesto pero en otro club diferente (con aspiraciones europeas) o conseguir que la directiva del club cree un proyecto ganador en el que participemos los actuales integrantes de la plantilla.
  

Por supuesto, mis pilares son míos y mi reflexión es válida como cualquier otra. Hay personas que optan por no creer en su trabajo, los denomino mercenarios, otros que prefieren no aportar valor con tal de que nada cambie, o cualquier otra actitud que se os ocurra.

Del mercado corporativo al mercado de consumo

Mi apreciado Enrique Dans (www.enriquedans.com) está desmenuzando por entregas en su blog la larga entrevista que mantuvo recientemente con Mike Lazaridis.

• ¿Quién es Mike Lazaridis? Mike es el fundador y co-CEO de RIM
• ¿Qué es RIM? Principalmente conocido por ser el fabricante de la blackberry
• ¿Que es una blackbery? Para eso os reenvío a la Wikipedia. Para sus amantes, lo es todo, para sus detractores no es nada más que un teléfono
  

Entre toda la palabrería propia de un CEO, este capítulo 2 de la entrevista se centra en el éxito de Blackberry frente a otros dispositivos en el entorno corporativo y su salto al mercado de consumo como parte de una tradición tecnológica. Me ha llamado la atención que señale que en muy raras ocasiones el camino es el inverso.

Juguemos al "un dos tres". Por 25 pesetas... diga tecnologías y herramientas que han realizado el camino del mercado de consumo al corporativo... (tic tac tic tac...), como por ejemplo los BLOGS:

1. Los blogs
2. los SMS
3. Youtube
4. Mundos virtuales
5. Redes sociales...

Tolón-tolón
¡¡¡Se acabó el tiempo!!!

Parece que el camino inverso también existe. En un momentito han salido unos cuantos, por cierto, la mayoría muy recientes y con un sesgo web 2.0 considerable. Sigamos con los concursos y planteemos la pregunta del millón: ¿cual es el rasgo principal de la web 2.0?

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En efecto, con la web 2.0 existe un cambio radical en la relación proveedor - usuario. El poder va a las manos de estos últimos. El rey es el usuario ¿quién se acuerda del personaje del año de la revista Time? yo sí, el rey es uno mismo.

¿esta RIM anticuada por no verlo a tiempo? No creo.

Espero vuestros comentarios y dudas.

Ignacio Martínez Mendizábal y los orígenes de la Cultura Organizativa

Jueves 8 de mayo. La tarde se presenta complicada de trabajo cuando me llega la noticia. En 15 minutos comienza una conferencia de Ignacio Martínez Mendizábal que no tenía agendada. Para mí este eminente paleontólogo es un desconocido. La reseña de la charla no es muy atractiva y el precedente en el ciclo de conferencias, Edward de Bono y sus sombreros (ya comentado en el blog), hizo estragos en el prestigio de estas citas.

Mis amigos Ramón y Javier deciden marchar a verla en directo y yo la veré por la web mientras desatasco el correo y algún que otro marrón. Si me aburro seré libre de quitarlo o marcharme para casa.

Comienza la retransmisión, el lugar del evento, más de mil personas de capacidad, registra algo más de media entrada, menor a la habitual en estos eventos. Parece que se retrasa el arranque, quizás la organización está esperando a los rezagados. Tras una entusiasta presentación comienza la charla.

Lo primero captar la atención de la audiencia. De libro. Peliculita de extraterrestres y lenguaje muy cercano y claro. Una vez que el público está enganchado, una historia que va increscendo hasta ponernos a todos en Atapuerca, primero en la actualidad y luego en los diferentes momentos de hace mucho tiempo marcaron la evolución humana y que los yacimientos burgaleses van desgranando a medida que las excavaciones avanzan.

La historia sigue ganando fuerza. El público ensimismado. El ponente se muestra fresco y chisposo. Domina el tema a la perfección y disfruta transmitiendo conocimiento y planteando retos a la audiencia, a estas alturas entregada por completo a su saber. Ramón me manda un SMS:"Este tipo es un crack. Te hubiera gustado". "Lo estoy viendo. INHUMANO" contesto yo pegado al monitor.

La historia no acaba aquí. No se trata de una exposición correcta técnicamente pero sin contenido. No. Se trata de poner de manifiesto la evolución de la comunicación humana, del sentimiento de trascendencia, de la potenciación de habilidades a través de herramientas, del arte.

Frases para enmarcar se suceden de manera que hasta las pinturas de las cuevas de Altamira se transforman, gracias a las explicaciones de Ignacio Martínez, en el primer power-point de la historia.

Acaba la charla. El tiempo se ha pasado volando y los aplausos atronan el auditorio como nunca antes se había oído en el recinto y se estiran y estiran mucho más allá del aplauso de cortesía al ponente.

Comienza el turno de preguntas. Todos quieren participar. Ignacio Martínez Mendizábal hace gala de sus amplios conocimientos pero a través de una modestia y simpatía infinita. La charla no es cartón piedra. Vive lo que cuenta y hace vivirlo a los que le escuchamos.

El tiempo se acaba. Ha sido un priviliegio poder participar, aunque sea a distancia, del evento. Sólo me queda actualizar el blog, felicitar personalmente al ponente y esperar a la siguiente charla. ¿igualará el nivel de esta última o se parecerá más a la anterior de Edward de Bono? Te esperamos Francis Ford Coppola.

Google vende espacio publicitario para televisión

Después de algún que otro rumor y una "beta" de casi un año, leo en Tecnorantes que Google Adwords ya se encuentra oficialmente disponible para televisión (sólo en EEUU de momento). Cuando he realizado un comentario, he pensado que era un motivo suficiente para una entrada aquí.

Antes de nada, aclarar que con este sistema, los anunciantes pueden comprar a Google el espacio para mostrar sus campañas en TV tal y como se realiza en los anuncios de texto que proliferan por la web.

Los estudios de consumo de televisión indican que cada vez gastamos menos tiempo en ver la tele y que la audiencia se fragmenta más y más entre las opciones disponibles. Además señala el consumo de Internet como el principal ladrón de espectadores.

En cualquier caso, la televisión vive de la publicidad y la publicidad se paga según la audiencia. Como decíamos últimamente la audiencia baja y cada vez los presupuestos de publicidad se optimizan más y se reparten entre más medios (prensa, radio, tv, internet, esponsorizaciones y patrocinios...).

La existencia de intermediarios como Google, por un lado posibilita el acceso de más anunciantes a la tele, pero de mucho menor poder económico. Si los anunciantes pagan menos y además existe un nuevo intermediario que cobra una parte, al final queda menos para la cadena de televisión, lo que se convierte en peor programación y en audiencias más bajas. Es decir una espiral que conduce a la desaparición del actual sistema.

Como de costumbre el plan de Google es un win-win:

• Si la tele se mantiene en sus niveles de audiencia o suponemos que existe un suelo a partir del cual ya no baja más, entonces Google entra en un mercado interesante en el que no se encontraba presente.
• Si la tele continúa su decadencia, y gana audiencia internet, entonces Google gana por ser el principal anunciante en este medio.

Me queda otra incógnita, ¿Responderán los anunciantes a esta nueva opción? Juan Luis (Tecnorante #1) señala la barrera de entrada que supone crear el anuncio y las ayudas de Google para romperlas. Evidentemente es un problema, pero el mayor lo veo en el sobreprecio de Google a una campaña aislada ¿será más barato tratar directamente con la cadena de televisión?

LA solución a todas sus dudas próximamente en su pantalla (y nunca mejor dicho)

Taller de Firma electrónica

Con un poco de retraso, os cuento que el pasado martes 15 de abril se celebró un nuevo taller sobre Firma Electrónica en las Universidades, con especial hincapié en la Ley de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos. El encuentro tuvo lugar en las instalaciones de Santander en Boadilla del Monte y contó con una nutrida asistencia de universidades españolas tanto públicas como privadas.

La apretada jornada contó con ponencias que cubrían una triple perspectiva: jurídica, técnica y organizativa. Como plato final tuvo lugar una mesa redonda con el título: "eUniversidad. Retos y Oportunidades" donde compartí estrado con Carlos Villarubia (Director Académico de la Universidad de Castilla-La Mancha), Miguel Ángel Pavón (Consejero delegado de la Oficina de Cooperación Universitaria) y Raúl Rubio (Abogado de Landwell - Pricewaterhouse). Todo ello coordinado y moderado por Vicente Prior (Director Área de Tarjeta Inteligente de Santander).

En la mesa redonda se puso de manifiesto el momento clave que afronta la universidad para subirse de una manera decidida al tren de la modernización. Se destacaron los apoyos de las Instituciones y de entidades como Santander y se desmenuzaron alguno de los problemas para conseguir el objetivo.

Todos los ponentes fuimos unánimes en reclamar a las universidades una acción unificada de los diferentes departamentos y apoyada desde sus órganos de gobierno. Se destacó la evolución del enfoque hacia la eUniversidad en los últimos años, donde ha pasado sucesivamente de ser un problema técnico a uno jurídico para luego convertirse en un asunto de procesos y organización.

En particular yo señalé la importancia de realizar el cambio de la mano de los usuarios finales e implicando a todas las áreas afectadas. Qué nadie pueda decir eso de "Eso no es mío" y pasarle la responsabilidad a otro área.

Me gustó el enfoque de Carlos Villarubia planteando lo mucho que se ha avanzado ya hacia la eUniversidad de manera no consciente. Por ejemplo, los procesos de automatrícula existentes actualmente, donde sólo faltan por implantar soluciones técnicas que permitan firmar los documentos. El mensaje fue esperanzador y a buen seguro caló en los asistentes.

Respecto al resto de ponencias anteriores a la mesa redonda, me gustó especialmente conocer las experiencias reales que nos transmitieron Xosé Antonio Rubal López (Unixest - Universidade de Santiago de Compostela) y Fernando Martín Pelayo (Universidad de Valladolid). Destacar también la ponencia con un contenido más jurídico que nos realizaron Raúl Rubio (con el que luego compartí mesa) y mi buena amiga Alicia Muñoz Lombardía (Asesor Jurídico en Santander).

Ahora nos toca seguir trabajando para facilitar a las universidades el apoyo que necesiten para hacer realizar la eUniversidad.

El blog crece

Sigo añadiendo entradas, últimamente con una cadencia más lenta que hace un mes, pero no quiero revisar a la baja el objetivo de 100 entradas en el año , ¡¡esto no es la estimación del PIB para el año!! y espero recobrar la productividad.

El caso es que no sólo está pendiente escribir entradas. Otro de los objetivos es el rediseño de la plantilla. Ya he visto ideas majas y muuuucho más atractivas visualmente, pero de momento no ha llegado su hora.

Lo que sí he realizado es alguna prueba para añadir botones de suscripción a las entradas del blog y a sus comentarios, aunque sólo el "Manco Fullero" se prodigue en ellos. Los nuevos botones permiten incorporar de manera automática la suscripción a determinados lectores RSS. Me queda en el tintero la clase de RSS, aunque en la web pueden encontrarse infinidad de artículos describiendo como funciona y sus ventajas (y, por qué no, sus inconvenientes).

El caso es que los botones son gentileza del propio blogger, bueno mas bien de su versión de desarrollo donde existen nuevos añadidos en versión beta frente a lo que ofrece el blogger convencional. De igual procedencia es la caja de búsquedas.

Otro añadido es la dirección de correo en un lugar destacado. Por si alguien no se atreve con los comentarios. La idea la cogí de un post sobre errores típicos de los bloggers escrito por Miguel Esquirol en su blog "El forastero", al que llegué a través de un resumen de la semana "bloguera" que realiza Error 500.

Artículo en Expansión sobre redes sociales

El viernes pasado, el periódico Expansión incluía dentro de su sección DIGITECH un artículo denominado "Las redes sociales se enredan en la red"(edición impresa. En internet sólo para suscriptores). En el hace una buena exposición del panorama de redes sociales actual a nivel mundial y realiza un análisis acerca de su futuro.

El punto más importante, y en el que coincido plenamente, resalta la fragilidad de las redes creadas en los diferentes sites, incluyendo generalistas como Bebo, facebook, Myspace, etc o redes más especializadas como Xing, linkedin, etc. Por fragilidad quiero decir la falta de barreras de salida para que los usuarios que tanto cuesta ganar no desaparezcan de un plumazo porque deciden irse a otra red.

La barrera de entrada en una red es relativamente alta, hay que registrarse, rellenar todo tipo de datos para nuestro perfil, agregar fotos y demás parafernalia y ponerse en contacto con nuestros conocidos en la misma red e invitar al resto a unirse. Más adelante hay que aprender las diferentes aplicaciones que nos ofrece la red antes de empezar a sacarle todo el jugo.

Pero una vez registrado, y todos empezamos a estarlo en más de una y más de dos, el dedicar nuestro tiempo a permanecer en una o en otra es completamente flexible e incluso la decisión a veces reside en nuestros conocidos y no en nosotros mismos.

Dicho esto ¿cuanto vale una red? Un verdadero misterio. El artículo de expansión destaca que las especializadas parten con ventaja, además de una competencia más escasa, pero resalta, de una manera pesimista, la situación incierta.

Opino que es normal esa indefinición dada la novedad del movimiento, pero no es discutible su valor. Recuerdo en los albores de Internet la cantidad ingente de webmails que surgían todos los días, incluso existían servicios para hacer de redireccionadores y que pudieses cambiar de cuenta de correo sin necesidad de tener que indicárselo a tus contactos. El cambio de correo era habitual hasta que surgieron unos "ganadores" como hotmail, gmail, yahoo, etc que, sin hacer desaparecer los demás pusieron un poco de tranquilidad en esa migración frenética de servidores.

Algo parecido pasará con las redes sociales. ¿Quién ganará? ¿será una de las actuales o una nueva?

Audentia formación

Tan solo comentaros que la semana que viene tendrá lugar el seminario ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y MARKETING DIGITAL (23 y 24 de abril) impartido por Audentia Formación, con la que por cierto no tengo nada que ver. En el se desarrollará más en profundidad algunos de los temas que se abordaron en eldesayuno de e-comunicación® que tuvo lugar a principios de marzo y ya os conté en este blog.

Para todos los interesados en este mundo promete ser interesante y cuenta con ponentes que conocen a la perfección este mundo como son Betsana Peña y Claudio Bravo. Podéis encontrar más información en la web de Audentia.

El intrusismo en Internet

Cuando diseñamos y preparamos un servicio para ser ofrecido por Internet, siempre se analizan los condicionantes del medio y de los usuarios finales. Este análisis precisa de personas experimentadas y buenas conocedoras del medio. Si bien esta información es válida para cualquier canal de distribución o interacción, cuando hablamos del canal Internet es imprescindible.

Hasta ahora no existen en el mercado laboral suficientes nativos digitales o personas formadas específicamente en Internet. Un ejemplo, todo lo que aprendo acerca de internet lo consigo a base de horas de trabajo y experiencias prácticas, sirva de muestra que de mi licenciatura en informática (finalizada en el año 98) lo único que conseguí específico de internet fueron un par de transparencias acerca del protocolo TCP IP en la asignatura de Teleinformática de cuarto curso. Muy triste como dato y más triste aún recordar que los profesores "desalentaban" a cualquiera que quisiese profundizar en el protocolo o en la arquitectura porque era una tecnología deficiente (y vendría la arquitectura OSI a rescatarnos de las garras de TCP IP).

Especialistas en Internet puedes encontrar de todos los palos. Además de Informáticos y Telecos, los más "lógicos", tenemos físicos y matemáticos, los "rígidos", y a los especialistas en Marketing o publicidad reconvertidos, los más innovadores.

A partir de ese punto empiezan a surgir perfiles que no me suelen gustar tanto, por ejemplo los comerciales, economistas o con formación empresarial. Por lo general son poco leales al canal y su aterrizaje en temas de Internet tiene más que ver con temas económicos (sueldos altos) o de trayectoria profesional que realmente identificación con la Red.

Otro perfil tradicionalmente "antipático" es el de los ingenieros desubicados, Industriales, Agrónomos, algún aeronaútico, etc. Estos son peores que los anteriores porque no están de paso sino que a pesar de su falta de identificación, quieren hacer valer sus galones de "Ingeniero".

Por último, se encuentran el resto de perfiles, aunque no tengan formación universitaria o tengan carreras que nada tiene que ver con su relación con Internet, por ejemplo Enrique Dans es biólogo. Estos suelen ser grandes compañeros y buenos trabajadores ya que su dedicación a Internet es verdaderamente vocacional.

Siempre he dicho que lo bueno de la Informática es que el que no le gusta no se mete a "cacharrear" a diferencia de el gremio de pseudomédicos "aficionados", discutiendo los diagnósticos de los especialistas y recomendando tratamientos a familiares y amigos.

En Internet nos quedan unos años para terminar de corregir la falta de verdaderos especialistas que ha existido de finales de los 90 hasta ahora y que ha generado un sector, el de la Tecnología, con unas altas dosis de intrusismo y de profesionales poco preparados (aunque en su día fueran los menos malos para ocupar las miles de posiciones que el mercado requería).

No soy partidario de los colegios profesionales, pero eso no es incompatible con que no me guste el intrusismo de personas que "no sienten los colores", independientemente de su formación.

Me encantaría saber que opináis del tema. Incluso los comentarios pueden ser anónimos.