Liderazgo

Este lunes tuve el privilegio de participar en una conferencia donde se trató el tema del liderazgo y tuvo como conductor y conferenciantede a Santiago Álvarez de Mon, para los que no lo conozcáis lo definiría como una mezcla entre filósofo, sabio, coach y profesor que desempeña habitualmente su trabajo en el IESE.

Es de esas personas que sin decir nada radicalmente nuevo consigue motivarte y hacerte crecer de una forma asombrosa. Atacó muchos temas, pero el que quiero resaltar aquí y ahora fue el del liderazgo ya que las conclusiones a las que llegó coinciden punto por punto con algo que me gusta practicar con mis equipos:
  • Cede el protagonismo del desarrollo de los temas a la gente que te rodea. Acompáñalos, guíalos, actúa como catalizador pero que sean ellos y no tú los que realicen la tarea. Ponía el ejemplo del director de orquesta,que sin emitir el más mínimo ruido es capaz de hacer sonar de forma única a toda la orquesta
  • El liderazgo impuesto no funciona, hay que convencer con los hechos para que los demás te vean como un líder
  • Se prescindible: construye equipos resilientes en los que no sea necesaria tu presencia una vez maduros. Eso te permitirá crecer.
Sin más os recomiendo leer a Don Santiago en su columna deExpansión o en alguno de los innumerables libros que ha escrito.

Sacrificio y Esfuerzo

¡Anda! ¡pero si todavía hay gente que se acuerda de que yo tenía un blog! Yo también me acuerdo, pero a veces las prioridades no permiten alinearse para dar rienda suelta a las reflexiones que uno tiene en su día a día.

Estos meses de parón no han sido un capricho. Han sido unos meses de intenso trabajo en lo personal, con venta de casa, búsqueda de nuevo hogar, luego compra y, por fin, su mudanza asociada posterior. cualquiera que haya pasado por esto en su vida sabe perfectamente de lo que hablo.

En lo profesional también ha supuesto una etapa complicada con un duro proyecto que finalizará bien entrado el verano, pero cuyo análisis, definición e implantación, algo en lo que estamos ahora de lleno, está siendo especialmente exigente.

Una etapa emocionante con muchos hitos y con muchas experiencias en el zurrón, quizás es que me he hecho "mayor" de repente, pero indudablemente todo lo que va ocurriendo permite cargar las pilas de la autoconfianza y de la capacidad de sacrificio.

Y es que el trabajo y el sacrificio siempre tienen premio, ya sea directo con el alcance de las metas propuestas o indirecto con el aprendizaje recibido en el camino. O ambos.

Gracias por estar ahí, lector asiduo u ocasional.

Meets ¿tienes un plan?

Llevo desde octubre revisando planes y charlando con los creadores de la aplicación móvil "Meets" con el objetivo de allanar el camino para un lanzamiento exitoso dentro del periodo de "incubadora" que les otorgó la aceleradora de proyectos "Plug and Play" con la que colaboro como mentor. Os copio parte de la nota de prensa que prepararon y os invito a utilizar la aplicación para vuestros planes con amigos.

Meets es la app gratuita que simplifica la forma en la que haces y descubres planes desde tu móvil. Crear planes, chatear, formar álbumes colaborativos, descubrir ocio, encontrar descuentos en entradas o compartir nuestra ubicación son funciones que antes requerían el uso de diversas aplicaciones. Todas tienen un propósito común, quedar con la gente que nos importa. Ahora con ‘Meets’ (www.meetsapp.com) puedes hacer todo esto y más desde una única app.

Meets nace a partir de una necesidad personal, “estábamos cansados de que cada vez que organizábamos planes usando whatsapp o el email, la conversación siempre acababa derivando en cualquier otra cosa y al final nadie se enteraba de nada...”. Con Meets el dónde, cuándo y con quién es lo más importante, pero además puedes hacer muchas cosas más en torno al evento. “La música, los libros, las notas...todo evoluciona, nosotros hemos cogido el calendario de toda la vida y lo hemos hecho mucho más social y dinámico”.

“Hay muchas formas de comunicarte con tus amigos pero nos dimos cuenta de que a la hora de organizar un plan no había una solución que nos convenciera, así que nos decidimos a crearla nosotros mismos” afirma Javier de la Llave, CEO de Meets.

Meets es una app creada por un grupo de emprendedores tecnológicos con experiencia en empresas como Tuenti, Mozilla Firefox OS, Destinia o Mobile One2One. Son expertos en desarrollo móvil, pagos in-app y entornos altamente escalables. Ya son conocidos en el mundo de las apps por el éxito de la app Singit!, la cual se acerca al millón de descargas. Dejaron sus trabajos el pasado mes de julio para dedicarse 100% a este proyecto y ahora se encuentran formando parte del programa de aceleración de Plug and Play en Valencia.

El funcionamiento de Meets es sencillo y los contactos se sincronizan directamente con la agenda, así que el creador del plan puede invitar a cualquiera de ellos independientemente de que tengan o no instalada la app. Podemos crear grupos e invitar directamente a todos sus miembros en el momento en que vayamos a crear un plan. Además Meets es un servicio multiplataforma, los invitados pueden acceder al plan e interactuar tanto desde la app como desde la web.

En meets se pueden crear 3 tipos de planes, privados, abiertos y públicos. Eso permite tanto organizar quedadas propias como descubrir ocio que está ocurriendo a tu alrededor. La creación de planes está muy cuidada y es posible crear un plan con solo darle un título, para más adelante fijar la hora o el lugar. 

Meets acaba de empezar a rodar pero apunta a ser el referente en la gestión del ocio compartido desde el móvil. La aplicación se encuentra para dispositivos iOS y Android, y acaban de expandirse fuera de España abriendo el servicio en USA, UK, Francia, Alemania, Canadá, México, Argentina, Chile y Uruguay.

Siguen mejorando la aplicación y están trabajando para poder incluir dentro de cada plan la posibilidad de lanzar encuestas o tener un monedero virtual para pagar en grupo.

iPhone: https://itunes.apple.com/es/app/meets-tienes-un-plan/id595441007?l=es&ls=1&mt=8
Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.meetsapp
Web: http://meetsapp.com/
Sabía que llevaba tiempo sin escribir en el blog, pero ha sido al entrar a escribir esta entrada cuando me he dado cuenta de que quizás era demasiado. Vaya, perdonar esta desconexión y esperemos que 2014 sea más prolijo en entradas. Tener vivo el blog es importante, me ayuda a reflexionar sobre los temas que escribo y, a la vez, me permite comunicar a todos los que lo leeis las cosas que me van pasando y que me importan de una u otra manera e ir creando poco a poco la Marca Personal de uno mismo.

Esta vez os quería contar una nueva experiencia satisfactoria en Coursera, mi plataforma para educación a distancia preferida. En Otoño de 2012 hice un curso de Gamificación de la Universidad de Pennsylvania (os lo conté en este artículo sobre la vuelta a la universidad) del que acabé muy contento tanto en las formas como en el contenido. En primavera lo volví a intentar con un curso sobre la supervivencia a la innovación disruptiva ("Surviving Disruptive Technologies" de la Universidad de Maryland) pero fue un absoluto fracaso de organización y demasiada arbitrariedad en los contenidos, acabando muy descontento con el curso (no con la plataforma). Nada recomendable seguir las peripecias del profesor Hank C. Lucas y su perro (Sí. Su perro también sale en los videos ¡WTF!).

Así que este otoño decidí que quizás era bueno volver a cursos de la Universidad de Pennsylvania y más pensando en disciplinas cercanas a la gestión, el elegido fue uno de los clasificados como Wharton Foundation Courses: Introducción a la Gestión de Operaciones, o lo que es lo mismo "An Introduction to Operations Management", un curso dirigido por el profesor Christian Terwiesch.

¡¡¡BINGO!!! La elección fue acertada y el curso, aunque ha habido que echarle horas, me ha permitido aprender y experimentar en una disciplina presente en mil aspectos de nuestro día a día tanto personal como profesional. Recomiendo realizar este curso y, dada mi trayectoria, veo que la escuela o universidad que "patrocina" un curso si es importante. Entre los dos cursos realizados en la Universidad de Pennsylvania he encontrado similitudes y estándares que me han ayudado mucho a completarlos de manera satisfactoria y aprender en el camino, especialmente destacaría dos:
  • Un trato de servicio y respeto hacia el estudiante/cliente
  • Estructuras y facilidades hacia los que no tenemos como lengua nativa el inglés
Esta nueva experiencia ya me ha puesto las pilas para volver a creer en la educación en este formato e investigar cual será mi próximo curso. El caso es que hay uno de Management del Instituto de Empresa a través también de Coursera que me está gustando ¿lo pruebo?

Google Reader y su larga sombra

Apreciado lector. Una vez existió un servicio que se llamaba Google Reader. Era un agregador de noticias especialmente útil para estar informado de una gran variedad de fuentes y que, cada vez que actualizaban su contenido, este llegase automáticamente a tu lista de artículos pendientes de lectura sin necesidad de ir a comprobar las actualizaciones en cada uno de las webs de origen.

Google Reader era un lector de RSS (que es como se denomina técnicamente este servicio que permitía rastrear las nuevas publicaciones). No era el único, hay más, por lo que su desconexión desde julio de este año no debería ser un problema para los que hacemos uso de este tipo de tecnología, más allá de la inconveniencia de buscar alternativa y mover tus datos, Google ofreció un servicio que permitía una migración rápida y sencilla, desde los servidores de Google a la nueva casa que eligiera cada uno. Pero el caso es que por pereza o inercia, el cambio a otra fuente no está siendo fácil y muchos nos estamos quedando por el camino.

Resultado: leo menos blogs,  muchos de ellos de amigos, y tengo problemas para estar informado de manera sencilla y regular de las cosas que me interesan o del devenir de esos amigos. Curiosamente muchos de ellos ya eran amigos antes pero otros muchos han sido contactos que la lectura mutua de blogs nos llevó a una sencilla y sincera amistad. Un efecto secundario, en este caso como creador de contenidos como este que estás leyendo, es que tengo la sensación que estoy perdiendo a parte de mis lectores habituales de la misma forma que otros creadores de contenido me han perdido a mi.

Como lector de contenido hay alguna alternativa. Twitter es un buen paliativo, pero no todo el mundo tiene Twitter o no es tan interesante publicando en su Twitter como lo era en su blog. Además no maneja la información de forma estructurada.

Como productor de contenido, estoy todavía más perdido. Por si acaso, he reforzado Facebook, asegurándome que mis actualizaciones del blog quedan a disposición de mis contactos en esta red social, normalmente amigos y familiares cercanos. También Google+ y Linked in muestran mis actualizaciones

En resumen. Me es más difícil participar de la conversación que propugna mi querido Manifiesto Cluetrain (del que ya hablamos en el blog). No he encontrado todavía un sitio que me permita hacer lo que hacía Google Reader y mientras tanto tengo la sensación de estar perdiéndome cosas muy interesantes y dejando de leer a personas que tienen mi respeto y admiración. Espero que no me lo tengan en cuenta.

Plug and Play Accelerator

Expo Day Spring 2013 

Gracias a mi buen amigo Juan Luis Hortelano, sigo de cerca las aventuras y desventuras de la aceleradora de proyectos Plug and Play en España y la de los proyectos a los que dan cobijo en Valencia de forma periódica. 

A principios de junio estuve en la presentación de los proyectos que habían incubado esta primavera. Puedes leer sobre ellos en la web de Plug and Play y también sobre lo vivido este emocionante día que contó con la presencia de importantes figuras de la esfera emprendedora en internet tanto de España como de Estados Unidos en un precioso auditorio de la Universidad Politécnica de Valencia.

Pero la innovación no para y rápidamente se abrió el plazo para los nuevos proyectos que se apoyarán este otoño. Ese plazo se acaba este 31 de julio, por lo que si tienes un proyecto en marcha o estás pensando arrancarlo, quizás valoras especialmente la posibilidad de apoyarte en los medios y recursos que Plug and Play pone a tu alcance y la posibilidad de saltar el charco camino de Silicon Valley en California de su mano.


Gamificación

A veces abusamos de las palabras importadas y los tecnicismos para dibujar una línea entre nosotros, duchos conocedores de la materia en cuestión, y el resto del mundo, pobres plebeyos que no han tenido acceso a nuestro océano de sabiduría. Más bien abusamos siempre, no sólo a veces.

Uno de los "palabros" que ha pegado mucho en el mundillo de internet y la innovación durante 2012 y 2013 es la palabra que titula este artículo: "Gamificación". Este término es la españolización del equivalente anglosajón "Gamification" del que ya hemos hablado en este blog en el pasado.

Para no haceros revisar históricos, os indico la definición que más me gusta por su claridad. Gamificación es la utilización de recursos y elementos de los juegos en entornos de "no juego". Es decir, no se trata de hacer las cosas jugando, sino de cambiar determinados elementos en el entorno por otros que hemos aprendido en los juegos, para conseguir los objetivos que nos hayamos propuesto. Proponer premios, establecer clasificaciones, crear hitos intermedios... son algunos de los pequeños trucos para incrementar la motivación, cohesionar equipos o completar tareas complejas.

¿A qué viene este rollo? A que en casa hemos gamificado el crecimiento de los niños. Como lo hizo mi padre conmigo y mis hermanos, lo hizo mi abuelo y seguro que lo hicieron y hacen en muchas de las casas de España. Dejar de pensar en que estoy loco o soy un poco friki, que también, lo único que hacemos es marcar en una de las paredes de casa la altura de cada uno de ellos y la fecha de la medición, y no borrarla, claro.

Los años van pasando y las marcas cada seis meses aproximadamente se van acumulando. Para los niños es entretenido ver su propio desarrollo, ser conscientes de los cambios que ocurren en su cuerpo y en el de sus hermanos. Para los padres es un registro de la evolución de los peques y, convenientemente tratados los datos en una hoja de cálculo, una curiosa comparativa de las curvas de crecimiento de cada uno de ellos (¡en casa son cuatro niños!).

 Y ahora pensad en palabros como el de Gamificación. A veces buscamos palabras raras para cosas sencillas como medir a tus hijos ¿mides tú a los tuyos?
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